jueves, 22 de octubre de 2015
jueves, 24 de septiembre de 2015
jueves, 17 de septiembre de 2015
Cuestionario Parcial 2
CUESTIONARIO
1.- Cuál es
el principal objetivo de la
planificación en proyectos de desarrollo de software?
R= es ordenar
el qué hacer durante el proyecto y asignar adecuadamente los recursos y tareas
para cumplir los objetivos propuestos.
2- Cuál es la tarea que se que se desarrolla
al inicio de un proyecto?
R= La
Planificación
3.- Menciona
los dos tipos de planificación
R= Formal e
Informal
4.-
Características de una planificación formal
* Documentada
* Uniforme y
regularmente aplicada
* Con resultados concretos, distribuidos,
entendidos y comprometidos por la organización.
5.- Cuáles
son los puntos que tienen que quedar claramente identificados en el proyecto?
R= En una
planificación formal deben quedar claramente identificados los planes,
procedimientos, la organización, la asignación de recursos y las
responsabilidades
6.- Qué son
los planes esenciales?
R= Son
aquellos que se consideran imprescindibles en cada proyecto, dentro de estos
están: Plan de Proyecto, Plan de Pruebas y Plan de Instalación.
7.- Qué es la
planificación?
R= La
planificación es un proceso continuo, no es un esfuerzo que se realiza una
única vez en el proyecto.
8.- Cuáles
son las etapas del ciclo de planificación de proyectos de Desarrollo de
Software y explica cada una de ellas?
R= Negociación de Compromisos El jefe de
proyecto y el cliente y/o usuario negocian los compromisos mutuos, los cuales
se establecen sobre la base de los requerimientos del producto de software y
objetivos del proyecto.
Descomposición de Requerimientos El producto de software se divide en elementos claves denominados
Estructuras de División del Trabajo (EDTo WBS). Una EDT es un organigrama
jerárquico donde se establecen las distintas partes de un producto de software.
Representa una jerarquía de componentes o bien de procesos. La jerarquía de
componentes identifica cada uno de los componentes del software y la manera en
que éstos se relacionan. La jerarquía de procesos representa las actividades de
trabajo requeridas para desarrollar el software y sus interrelaciones. Si se
usa este tipo de EDT se deben considerar las fases, actividades y tareas
estándares definidas por la organización y también las tareas especiales del
proyecto.
Estimación del Tamaño de un producto de Software Una vez establecido el estándar de medición (Líneas de Código,
Puntos de Función, Puntos Objetos), se utiliza la EDT de componentes para
estimar el tamaño de cada componente del software. El tamaño total del producto
de software se obtiene al sumar los valores estimados para cada componente y al
ajustar la estimación de acuerdo a la información histórica de la organización,
si es necesario.
Estimación
de Recursos El tamaño del producto de software sirve de base para estimar
esfuerzo (Persona-Mes, Hombres-Hora), tiempo y costo de desarrollo. Los modelos
empíricos de estimación de costos de software cumplen éste propósito. La
estimación de recursos puede hacerse en el ámbito de proyecto, de fases y de
actividades y tareas.
Desarrollo
de Itinerario del Proyecto
El itinerario del proyecto se confecciona distribuyendo el esfuerzo
estimado dentro del marco de tiempo establecido. El itinerario debe considerar
los hitos del proyecto.
Término de fase y/o actividades. El término de cada fase o actividades se establece formalmente y
define un hito o un producto.
Generación
y entrega de productos. En ciertas partes de itinerario es necesario que la
actividad de generar el producto sea explicita. Generalmente en proyectos de SW
el producto es un informe.
Puntos de control o Hitos del proyecto El itinerario y las estimaciones resultantes se comparan con las
necesidades iniciales, si éstos se ajustan, los compromisos pueden ser hechos y
el trabajo puede proceder. Generalmente los costos son muy altos y el
itinerario demasiado largo, en este caso se requiere volver a la negociación de
compromisos y replanificar, si es necesario. La existencia de una base de datos
que registre información histórica de los proyectos de Desarrollo de Software
de una organización, permite contar con factores de ajuste para estimaciones
futuras, mejorando progresivamente el proceso de planificación.
9.- Qué es el
plan de proyecto?
R= el Plan
del Proyecto es el resultado principal del proceso de planificación. Este plan
existe sólo cuando está documentado, distribuido, entendido y comprometido.
10.- Cuáles
son los participantes de los proyectos de desarrollo de software?
R=Jefe de
Proyecto, Desarrolladores y Usuarios.
jueves, 10 de septiembre de 2015
jueves, 27 de agosto de 2015
PMBOK Y PMI
En el siguiente link encontraremos un breve resumen de PMBOK Y PMI, definición, propósito, etc.
https://www.dropbox.com/s/nvlkokza7opnon2/Documento1.pdf?dl=0
GLOSARIO
* Software: Conjunto de programas y rutinas que permiten a la computadora realizar determinadas tareas.
* Gestión
de Proyectos es la aplicación
de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un
proyecto, con el fin de cumplir sus requerimientos.
(otra
definición)
*
Gestión del proyecto: Metodología para planificar, ejecutar y controlar las fases de una manera más efectiva (con más probabilidades de éxito).
* Ciclo
de vida de un proyecto: Cada una de
las fases que hay
que desarrollar para obtener el
producto o servicio asociado.
Introducción
Gestión de Proyectos de Software
Se estima que un setenta por ciento de los fracasos expresados en atrasos y en la no estimación de costos reales asociados en los proyectos IT se debe a la no incorporación de prácticas esenciales y estandarización en los procesos de Software.
Las empresas que sobrevivan en el mercado del siglo XXI deben implementar el software como un elemento que permita generar estrategias de diferenciación en sus procesos de negocio. Con el objetivo de ser más competitivos, algunas organizaciones del software están implantando la dirección disciplinada de los procesos usados para el desarrollo y mantenimiento del software.
Introducción
Hoy en día importa que el crecimiento del mercado sea mayor que la disminución de los precios . El desafío está en cómo ser competitivo en un mundo en el cual la tecnología es virtualmente gratis.
Es necesario hacer una nueva definición de los valores económicos. El valor hoy en día está en establecer una relación de largo plazo con el cliente, aún cuando esto signifique esfuerzos por parte de la empresa, como por ejemplo: regalar la primera generación de productos.
Las nuevas reglas del juego
Los productos son valiosos si son más baratos. El nicho para los productos caros es cada vez menor, los compradores buscan bajos precios y gran volumen. Ejemplo de esto es lo sucedido con Compaq Computer Corporation. En 1982 IBM acababa de poner en el mercado el primer computador de la historia, Compaq pensó en poner un computador al alcance del usuario a través de tiendas comerciales, y de esta manera competir con precios más bajos. En 1983 ya vendía 53.000 computadores.
Hace dinero regalando. Se regala el producto y los accesorios los accesorios indispensables se venden. La venta de productos de alta tecnología se asemeja al caso de la hoja de afeitar, regala la máquina y gana con la venta de la hoja. Ejemplo de esto es el caso del Software Mosaic para Internet, sus creadores lo entregaban gratis pero vendían el upgrade como Netscape.
Los equipos ganan. La complejidad de los dispositivos electrónicos, la TV satelital y en general de productos de alta tecnología requiere de la colaboración que antes sólo existía en la construcción de aviones, barcos o viajes a la luna.
Boutique masiva. Usar técnicas de manufactura que permitan hacer único cada producto que sale de la línea. Como ejemplo de esto Dell Inc., quien ha logrado desarrollar una estrategia enfocada a dar a cada cliente una respuesta personalizada a sus necesidades, es decir, los clientes obtienen justamente lo que quieren.
miércoles, 26 de agosto de 2015
Un poco más de mí
Este BLOG esta creado con la finalidad de conocer mejor la materia de "Gestión de Proyectos de Software"
Mi nombre es Carolina Velázquez, estudiante de la carrera de ISC en el Tecnológico de Lagos de Moreno.
Mis pasatiempos son:
* Ir al Cine
* Bailar
* Escuchar música
* Redes Sociales
* Reuniones
* Salir con mis amigas
Esto es solo un poco de mí....... Espero que la información que encuentres en este Blog, sea algo productiva, ya sea como referencia o apoyo de información en este curso. Bienvenidos
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