jueves, 27 de agosto de 2015

Mapa Conceptual 1.1.2


Cuadro Sinoptico 1.1


Mapa Mental Proyetos de Software


PMBOK Y PMI



En el siguiente link encontraremos un breve resumen de PMBOK Y PMI, definición, propósito, etc.




  https://www.dropbox.com/s/nvlkokza7opnon2/Documento1.pdf?dl=0

GLOSARIO



* Software: Conjunto de programas y rutinas que permiten a la computadora realizar determinadas tareas.
*  Gestión de Proyectos es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, con el fin de cumplir sus requerimientos.
  (otra definición)
  *   Gestión del proyecto: Metodología para planificar, ejecutar y controlar las fases de una manera más efectiva (con más probabilidades de éxito). 

* Ciclo de vida de un proyecto: Cada    una   de   las   fases   que   hay  que desarrollar  para  obtener el   producto o servicio asociado.

Introducción

Gestión de Proyectos de Software

Se estima que un setenta por ciento de los fracasos expresados en atrasos y en la no estimación de costos reales asociados en los proyectos IT se debe a la no incorporación de prácticas esenciales y estandarización en los procesos de Software.
Las empresas que sobrevivan en el mercado del siglo XXI deben implementar el software como un elemento que permita generar estrategias de diferenciación en sus procesos de negocio. Con el objetivo de ser más competitivos, algunas organizaciones del software están implantando la dirección disciplinada de los procesos usados para el desarrollo y mantenimiento del software.
Introducción
Hoy en día importa que el crecimiento del mercado sea mayor que la disminución de los precios . El desafío está en cómo ser competitivo en un mundo en el cual la tecnología es virtualmente gratis.
Es necesario hacer una nueva definición de los valores económicos. El valor hoy en día está en establecer una relación de largo plazo con el cliente, aún cuando esto signifique esfuerzos por parte de la empresa, como por ejemplo: regalar la primera generación de productos.
Las nuevas reglas del juego
Los productos son valiosos si son más baratos. El nicho para los productos caros es cada vez menor, los compradores buscan bajos precios y gran volumen. Ejemplo de esto es lo sucedido con Compaq Computer Corporation. En 1982 IBM acababa de poner en el mercado el primer computador de la historia, Compaq pensó en poner un computador al alcance del usuario a través de tiendas comerciales, y de esta manera competir con precios más bajos. En 1983 ya vendía 53.000 computadores.
Hace dinero regalando. Se regala el producto y los accesorios los accesorios indispensables se venden. La venta de productos de alta tecnología se asemeja al caso de la hoja de afeitar, regala la máquina y gana con la venta de la hoja. Ejemplo de esto es el caso del Software Mosaic para Internet, sus creadores lo entregaban gratis pero vendían el upgrade como Netscape.
Los equipos ganan. La complejidad de los dispositivos electrónicos, la TV satelital y en general de productos de alta tecnología requiere de la colaboración que antes sólo existía en la construcción de aviones, barcos o viajes a la luna.
 Boutique masiva. Usar técnicas de manufactura que permitan hacer único cada producto que sale de la línea. Como ejemplo de esto Dell Inc., quien ha logrado desarrollar una estrategia enfocada a dar a cada cliente una respuesta personalizada a sus necesidades, es decir, los clientes obtienen justamente lo que quieren.


miércoles, 26 de agosto de 2015

Un poco más de mí










Este BLOG esta creado con la finalidad de conocer mejor la materia de "Gestión de Proyectos de Software"



Mi nombre es Carolina Velázquez, estudiante de la carrera de ISC en el Tecnológico de Lagos de Moreno.




Mis pasatiempos son: 

* Ir al  Cine
* Bailar
* Escuchar música                 
* Redes Sociales
* Reuniones 
* Salir con mis amigas






Esto es solo un poco de mí....... Espero que la información que encuentres en este Blog, sea algo productiva, ya sea como referencia o apoyo de información en este curso. Bienvenidos